Вадим Рыбачук: Как историки становятся директорами

Меню сайта

Категории раздела

Бизнес-новости [504]

Бизнес и финансы [952]

Экономика [5601]

Статистика

Форма входа

Старая форма входа

Главная » Статьи » Бизнес » Экономика

Вадим Рыбачук: Как историки становятся директорами

— Ну так как же историки становятся директорами?
— Не слишком.
— Ну вот вы опять о работе.....
— А что думаете насчет роли женщины в обществе сегодня?
— По-моему, нездоровое желание для мужчины…
— А есть на нашем политическом небосклоне такая?
— Можете сказать, что есть что-то главное в вашей жизни?
— Считаете, что могли бы добиться в жизни большего успеха?
— А какой вы представляете свою пенсию?
— Есть что-то, о чем вы жалеете?

У генерального директора ЗАО «Диэлектрические кабельные системы» Вадима Рыбачука, несомненно, куда больше ипостасей, чем те, что я выделила для себя во время нашей беседы. Но эти две — историк и предприниматель — уж больно разнятся, чтобы сосуществовать в одном организме. И потому очень интересно: как выпускники истфаков, да еще и кандидаты философских наук, становятся предпринимателями — людьми, которые вынуждены мыслить самыми земными категориями. Социологи утверждают, что решение стать предпринимателем определяет среда и окружение, психологи склоняются к мнению, что все дело в личных качествах человека. У Рыбачука было и первое — безумные девяностые, и второе — друзья-предприниматели, и третье — стремление с пользой применить свою активность.

— Ну так как же историки становятся директорами?

— Это на самом деле не такие далекие понятия, как вы думаете. Я получил универсальное образование — тверской университет в этом плане действительно один из лучших. После окончания исторического факультета я пошел в аспирантуру, защитил кандидатскую по философии. Человек, окончивший гуманитарный факультет, может совершенно спокойно управлять химическим предприятием. Нас учили методике — это главное. Я могу не знать ответ на вопрос, но я знаю, где его найти. А про путь в предпринимательство… Понятно, что во время учебы я занимался той или иной деятельностью в сфере коммерции…

— Не скажите, это как раз не «понятно» — не все студенты выбирают между развлечениями и бизнесом.

— Ну для меня это было естественно. Тем более в то время. Кризис 90-х — это не тот, из которого мы сейчас делаем трагедию. Тогда это был кризис всего, вплоть до человеческой ментальности. Что будет завтра — неизвестно, что происходит в правительстве — непонятно. Не скажу, что нехватка денег — это первопричина того, что я начал заниматься предпринимательством, скорее это потребность как-то применять свой потенциал, жизненные силы. Я был молод, учеба занимала полдня, все остальное время я мог посвятить «альтернативным проектам». Диссертация, картинная галерея, где я работал экскурсоводом, — это все интересно, но жизненную базу нужно было строить в том числе и на материальном. Мой друг после окончания университета начал заниматься в Москве продажей и установкой офисных телефонных станций и мне предложил сделать то же самое в Твери. Мы начали устанавливать телефонные АТС, и со временем многие предприятия благодаря нам получили современные коммуникационные системы, а мы — возможность реализоваться. Постепенно направления деятельности расширялись, в итоге в 1998 году была создана компания «ДКС», которая занимается сейчас производством электротехнических материалов. Нет смысла возить из Европы то, что можно делать в России с аналогичным качеством.

— Учитывая такой рациональный подход ко времени, обстоятельствам и возможностям, интересно узнать: а на что вы потратили свои самые первые заработанные деньги?

— Тогда мне было очень интересно посмотреть мир. Для нас открылся «железный занавес», и путешествия стали основной статьей расходов, и это дало свой результат. Я бывал в Америке, в Англии, в Германии, смотрел, как живут в других странах, пытался понять их менталитет, часть которого мне даже удалось перенять, что очень пригодилось мне в дальнейшем.

— Как считаете — деньги действительно не могут принести счастья?

— На эту тему можно рассуждать. Скорее всего, деньги не имеют прямого отношения к состоянию счастья. Можно быть одинаково несчастным или счастливым при совершенно разных кошельках. Я рассматриваю деньги как дополнительную возможность самореализации, не более того, и категорически против того, чтобы воспринимать их как абсолют. Да и что мы все о деньгах да о деньгах… Все будут думать, что я глубоко меркантильный человек.

— Так давайте поговорим о вас. Насколько вы открытый человек?

— Не слишком.

— Как поделено пространство у вас в голове, сколько времени и на что вы способны уделить?

— Конечно, большая часть, примерно две трети, — это мысли о работе. Оставшаяся треть — жизнь. Это в первую очередь общение с друзьями, путешествия, чтение, кино, иногда театр, часто велосипед.

— Что должно присутствовать в вашей жизни, чтобы вы чувствовали себя комфортно?

— Принципиально качество жизни для меня — это все-таки среда. У нас в Твери она, к сожалению, не сформирована. Но и винить тут некого — это зависит только от нас. Должна быть нормальная сфера услуг. Буквально — своевременная уборка мусора, велосипедные дорожки, современная химчистка, торговые центры с магазинами, рассчитанными на все сегменты населения. А для личного удобства... Я ничего особенного не требую. Посмотрите хотя бы на мой кабинет — ничего лишнего, все просто и исключительно функционально. Мне нравится все современное, может, немного технократическое, но при этом я не слишком зависим от технологий, предпочитаю использовать их только в рабочей сфере. Сейчас я, например, вообще живу на даче, там нет Интернета, телевизор и тот появился только в этом году.

— Есть что-то, о чем вы мечтаете, но думаете, что, скорее всего, это не сбудется?

— Вот это, наверное, очень личное... Много идей связано с проектом ДКС.

— Ну вот вы опять о работе...

— Почему же, я о мечтах. Мечтаю о том, чтобы превратить ДКС в предприятие большого бизнеса. Конечно, для Твери наш сегодняшний оборот и так вполне приличный, но на российском уровне это одна из тысяч компаний. Хочется сделать компанию, которая будет играть большое значение в нашем секторе. Но даже если этого не произойдет, я не очень расстроюсь.

— Все-таки с личным я не отстану. Какую женщину вы назвали бы идеальной?

— У меня нет никаких параметров красоты, но она должна быть привлекательной, однозначно, причем не только внешне. Должна уметь говорить, членораздельно выражать свои эмоции и чувства. Уметь понимать тебя.

— А что думаете насчет роли женщины в обществе сегодня?

— Один мой друг считает, что президентом России должна стать женщина и тогда все будет хорошо.

— По-моему, нездоровое желание для мужчины…

— Ну почему же, он активен, привык доминировать, но тем не менее его позиция такова. И я могу с ним согласиться: женщины — они более рассудительны. Мужчины падки на всякие соблазны, как в эмоциональном, так и в материальном плане, они более тщеславны, что не идет на пользу глобальному политику.

— А есть на нашем политическом небосклоне такая?

— Нет. Может, поэтому мой друг так спокойно и декларирует эту идею.

— Как, по-вашему, иметь позицию, следовать принципам — это необходимо?

— Придерживаться принципов — это здорово, но иногда обстоятельства меняются кардинально, поэтому нельзя быть фанатиком какой-то одной идеи, которую когда-то в тебя заложили. Вот, например, мое поколение — мы жили при социализме, при диктате компартии, потом было безвременье и совершенно другие идеи. Все это неактуально сегодня, как же можно оставаться при прежних убеждениях?

— Да, в России вообще трудно придерживаться какой-то одной идеи…

— Потому и нельзя становиться зависимым от нее. Неоспоримым должно быть только то, что все твои идеи и поступки должны носить позитивный характер. Ты должен общаться с позитивными людьми, видеть в событиях положительные моменты, пытаться интегрировать их — настраивать на позитив окружающих.

— Можете сказать, что есть что-то главное в вашей жизни?

— Нет. Я не человек одной идеи. Достаточно восприимчив к переменам. И хотя я больше все-таки консерватор, нежели новатор, но это такой здоровый консерватизм, который подразумевает основательность. Прежде чем отрезать, надо семь раз отмерить — старое, но проверенное правило.

— Считаете, что могли бы добиться в жизни большего успеха?

— Конечно. Я к этому и стремлюсь. Каждый человек имеет внутри огромный потенциал. Нельзя вырасти до директора предприятия и оставаться им до пенсии. Вернее, можно, но неправильно. Нужно постоянно развиваться. Понятно, что с этим, как правило, связано множество рисков, но в противостоянии им и есть вся суть.

— А какой вы представляете свою пенсию?

— Я об этом вообще не думаю! И, уверен, правильно делаю. У меня есть приятель, который в свое время рассказывал, что у него копится пенсия в каком-то фонде и как он будет замечательно жить на нее, когда закончит трудовую деятельность. А потом случился кризис — и этот фонд сгорел. Так что планировать что-то далеко вперед нерационально. Жизнь так стремительно развивается, и к тому времени, как мы выйдем на пенсию, изменится многое. Я уверен, что и в 70 лет можно реализовать какие-то свои проекты и идеи — для этого только надо поддерживать себя в хорошей физической форме, не злоупотреблять, чтобы сохранить ясность мышления. Вот какой капитал нужно копить!

— Есть что-то, о чем вы жалеете?

— Я считаю, что жалеть ни о чем нельзя. «Если бы я лет двадцать назад занялся хоккеем, стал бы чемпионом мира…» В истории не бывает сослагательных наклонений. Мы все движемся по тому сценарию, который написан для нас. Конечно, я не фаталист, но убежден, что цепь случайностей, которая формирует нашу жизнь, существует. Соответственно, если ты что-то сделал не двадцать лет назад, а лишь сегодня, значит, ты просто не был к этому готов тогда. Не поступки формируют тебя, а ты принимаешь решения совершить эти поступки.

— Ну и напоследок — скажите мне, что такое счастье, и я от вас отстану.

— О-о-о, вот этого не скажу! Я сам пока еще не знаю.

— То есть вы несчастны?

— Нет, я счастливый человек.

— Тогда что составляет это ощущение?

Если рассуждать об этом, есть риск налить много воды. Для меня это слишком эфемерное понятие. Может быть, в более зрелом возрасте я и расставлю какие-то акценты. А пока счастье для меня достаточно приземленно и конкретно, чтобы рассуждать о нем высокими категориями.

Вот так по факту оказалось, что историк, предприниматель и даже философ, который то и дело проглядывал в рассуждениях моего героя, вполне уживаются в одном лице. При этом не только не мешают друг другу, а зачастую помогают. Например, когда нужно ссылкой на опыт прошлых лет аргументировать свои действия сегодня или ловко уйти от вопросов о личном. Жизненное пространство Рыбачука, как любого успешного мужчины средних лет, почти полностью подчинено делу, которым он занимается. Впрочем, это характеризует его не меньше, чем если бы наша беседа походила на исповедь.

Ольга Колоскова По материалам сайта http://vesvladivostok.ru

Другие статьи по теме:

Банки перестали ввозить в страну наличную валюту

Десять дней без газа