«Такого цирка мы еще не видели!» – единодушно решили представители бердянских СМИ, дружно покинувшие заседание рабочей группы по выполнению предвыборной программы Евгения Шаповалова «Бердянский успех» задолго до его окончания.
С того момента, как мэр во всеуслышание заявил о выполнении программы «Бердянский успех» более чем на 50%, после неоднократного повторения этого же тезиса заместителями Шаповалова, у многих бердянцев возникал вполне естественный вопрос: «Что же конкретно имеется в виду?» И не находился ответ. Не давал его ни сам Евгений Шаповалов, ни члены его команды. Поэтому приглашение на заседание рабочей группы по выполнению программы «Бердянский успех» представителями СМИ Бердянска было воспринято с оптимизмом – наконец-то мы узнаем сами (и сможем донести до общественности города) о том, что выполнено из предвыборной программы Шаповалова, что находится в стадии выполнения, а что и почему не выполняется.
И начало данного заседания было обнадеживающим. Правда, ни сам Евгений Шаповалов, ни его замы на этом мероприятии почему-то не присутствовали. Тем не менее, руководитель отдела оргработы Елена Фойт сообщила собравшимся о том, что, согласно отчетам ответственных за выполнение различных направлений программы, из 96 ее пунктов выполнено 53 (это и в самом деле более 50%). Далее ответственным было предложено документально подтвердить выполнение каждого пункта, о которых они отчитались. Вот тут-то все и началось.
Первый же пункт вызвал недоумение. «Стабилизировать тарифы водоканала за счет внедрения энергосберегающих технологий». Оказывается, согласно отчету начальника управления коммунального хозяйства Александра Калинкина, этот пункт выполнен на 100%. Любопытство просто распирало: и как же он выполнен? А очень просто. Горводоканал передан в концессию, что позволило сохранить тариф на уровне прошлогоднего. Только тариф этот сейчас поднимется чуть ли не в 2 раза – хороша «стабилизация»! И уж совершенно непонятно, причем здесь «внедрение энергосберегающих технологий». Или команда Евгения Шаповалова изобрела новый вид энергосбережения под названием «передача в концессию»? О том, что идея привлечения концессионера на это коммунальное предприятие возникла вовсе не у нового мэра и во время предвыборной кампании им и его сторонниками беспощадно критиковалась, и упоминать не стоит.
Продолжил клоунаду представитель управления жилищного хозяйства. Все началось с пункта «Подготовить и направить письмо в Министерство жилищно-коммунального хозяйства». Напротив стоит отметка «Выполнено». Не будем предлагать читателям обратиться к предвыборной программе Евгения Шаповалова «Бердянский успех» с целью попытаться найти в ней такой пункт. Скажем сразу: ничего подобного там нет! Но удивило даже не это. Представитель управления жилищного хозяйства не смог ответить даже на вопрос: «О чем это письмо?» «Мы сами пытаемся разобраться, что это за письмо», – прозвучало в ответ. Вот так выполнение!!!
Но дальше – больше. Согласно отчету того же управления жилищного хозяйства, программа «Бердянский успех» на 100% выполнена и в части капитального ремонта кровель, водопровода, канализации, тепловых сетей многоквартирных домов, а также внутридворовых дорог. Как вам это нравится? Что же до подтверждения такой бодрой отчетности, то было заявлено буквально следующее: «Сделан капитальный ремонт кровель 45 домов на общую сумму 1 миллион 200 тысяч гривень. План даже перевыполнен. А вот на водопровод, канализацию, тепловые сети и внутридворовые дороги денег выделено не было, поэтому ничего не сделано. Но так как мы перевыполнили план по кровлям…». Поистине, это было бы смешно, если бы не было так грустно. Ремонтом кровель они заменили ремонты водопровода, канализации, тепловых сетей и внутридворовых дорог, на которые денег не нашлось. Думается, что и на ремонт кровель не нашлось бы, если бы не муниципальный займ, опять же так жестко критикуемый Евгением Шаповаловым в ходе предвыборной кампании. Ведь именно в условиях предоставления муниципального займа был предусмотрен капитальный ремонт кровель без возможности перенаправления средств на другие нужды. Потому-то «лишние» деньги с ремонта кровель и не смогли перебросить на ремонт, скажем, канализации.
Изрядно «повеселило» и выполнение программы в части медицины. Например, пункт «Создание современного передвижного диагностического комплекса» оказался выполненным на 100% благодаря проведению ремонта передвижного флюорографа, а стопроцентное выполнение пункта «Создание сети социальных аптек» ограничилось установлением 10-15 % скидки для льготных категорий населения (и только для них) в киосках коммунальной аптеки № 175, расположенных в городской поликлинике, детской поликлинике и роддоме.
А как вам нравится выполнение, согласно отчету Сергея Кикотя, пункта «Гарантировать выделение земельных участков под социальное и доступное жилье»??? Где выделены такие участки, никто не знает, но пункт отмечен как «Выполнено».
А какое отношение к программе «Бердянский успех» имеет пункт «Проведение экспертизы и утверждение Генерального плана застройки города»? Во-первых, в «Бердянском успехе» ничего о Генеральном плане не говорится вообще, а во-вторых, разработка нового Генплана Бердянска была начата в конце 2005 года, когда «Бердянского успеха» еще и в помине не было. Кстати, рассчитались с проектантами за Генплан тоже до Евгения Шаповалова – еще в 2007 году.
Не будем утомлять читателя перечислением всех «достижений» команды «народного мэра» по реализации его предвыборной программы. Фактически их нет. По большому счету, на прошедшем заседании речь шла не о программе мэра «Бердянский успех», а о выполнении плана работы исполкома за текущий год. Но и он, как видим, по состоянию на середину ноября выполнен всего лишь наполовину. Да и то, в основном, лишь на бумаге. Автор: Владимир ДЕМИН По материалам сайта http://vesvladivostok.ru