Директор предприятия «Азовгидромаш» Александр Сопнев:

Меню сайта

Категории раздела

Бизнес-новости [504]

Бизнес и финансы [952]

Экономика [5601]

Статистика

Форма входа

Старая форма входа

Главная » Статьи » Бизнес » Экономика

Директор предприятия «Азовгидромаш» Александр Сопнев:

Директор предприятия «Азовгидромаш» Александр Сопнев:

«Прошлый и позапрошлый сезон показали: море город уже не спасает. Нужно думать, что делать дальше»

– На днях вернулся из Москвы. Там проходила международная конференция и выставка насосного оборудования «Ecopump.ru`2009». Честно сказать, я поражен, – заявил при встрече со мной директор бердянского предприятия «Азовгидромаш» Александр Сопнев. – Поражен тем, насколько стремительно идут вперед, несмотря на кризис, Россия, Китай, Индия, и тем, насколько отстаем мы. Я говорю не только об Украине, но и о Бердянске в частности.

Директор предприятия «Азовгидромаш» Александр Сопнев (справа) у стенда российской корпорации ГМС, с которой бердянцы заключили контракт

– Вы были участником выставки? – поинтересовался автор этих строк.

– Это была не только выставка, но и конференция. Она проходила в Московском выставочном центре «Крокус Экспо». «Азовгидромаш» получил приглашение. Но участвовал не в выставке, а в проводимой конференции. На выставке мы вели переговорный процесс. Результатом этой работы стало заключение контракта с серьезной российской корпорацией по созданию в Бердянске сервисного центра. Плюс речь идет о диллерстве.

Замечу, что от Украины в выставке участвовало только одно предприятие – Харьковский электромеханический завод. Это из 400 предприятий, представлявших 16 стран мира! Меня это поразило и очень расстроило. Зато треть всех участников были китайские предприятия. Они ищут работу, ищут рынки сбыта. А Украину эти задачи, получается, не волнуют.

– Возможно, сказывается кризис?

– Кризис затронул буквально всех. В ходе конференции были названы цифры. Так, в России спад по предприятиям, выпускающим насосы, составил 25-30% от прежних объемов производства. В Европе – 6%. То есть, как видите, страдают все, но в разной степени. Но даже в этой ситуации россияне ставят вопросы о будущем и о развитии машиностроения. А я вам скажу, что производство насосов – это еще и показатель технического развития страны. На кризис нельзя все списывать. В конце концов, с кризисом нужно бороться. Нас, участников конференции, возили на совершенно новый завод. Он построен под Москвой. Увиденное потрясло меня – в хорошем смысле был в шоке от увиденного. Это совершенно новая концепция производства погружных насосов: все автоматизировано, человеческий фактор сведен к минимуму, все построено на энергосбережении, вплоть до того, что зашел, извините, в туалет – лампочка сама загорается. Уходишь – выключается. Точно так же в кабинетах.

А как стремительно развиваются индусы! Они дошли до выпуска одного миллиона насосов в год. А Украина остается за бортом. Скоро наша роль сведется до уровня принеси-подай. Так по большому счету мы и этого не умеем делать.

– Зато успешно проедаем кредиты Международного Валютного Фонда…

– В том-то и дело, что проедаем, а производство, похоже, никого не заботит. Так самое поразительное то, что те же россияне готовы идти в Украину, готовы вкладывать деньги. Желание есть. Но при этом они задают логичный вопрос: а с кем работать в вашей Украине? У вас все время происходят выборы, Президент конфликтует с Премьером, курс гривни скачет... То есть вы понимаете, что привлечением инвестиций в Украине занимаются только на уровне болтовни – все. А пока мы болтаем, мир движется вперед и очень стремительно. Сказать, что Украина никому не интересна, нельзя. Но инвесторы боятся чиновничьего произвола и нестабильности. И вот это страшно. Мы так начинаем отставать, что потом можем и не догнать. Это касается не только Украины, но и Бердянска в частности.

– Нынешняя городская власть действительно весьма примитивна, но все же давайте будем объективны: если экономика страны в коллапсе, то в отдельно взятом городе экономического бума ведь никогда не будет.

– Вы знаете, это все отговорки. Даже при общей плохой ситуации конкретная обстановка в различных городах может отличаться. Да и не в этом дело. То, что наша власть бездарна, это очевидно. Но я скажу больше, она преступна, потому что не занимается перспективой. У города нет программы развития. Ну хорошо, сегодня кризис. Завра кризис закончится. Что будет у нас? А я вам скажу: продолжение кризиса, потому что у нас нет программы, нет стратегии и видения того, к чему мы стремимся. План стратегического развития Бердянска, с которым носилась прежняя власть, рассчитан до 2010 года. Следующий год у нас 2010. И что дальше? Я всегда был критически настроен к предыдущему мэру Валерию Баранову. Я и раньше говорил и повторяю: тот план, который у нас есть, в нем нет стратегии. Перечень пожеланий – это еще не есть стратегия. Да и в плане приоритетов там есть с чем спорить. Но… было хоть что-то. Дальше надо было развивать наработанное, корректировать, спорить, но двигаться вперед. А нынешняя власть ведь вообще ничего не делает в этом направлении. Она не думает о будущем. Это преступно. Ведь прошлый и позапрошлый сезоны показали: море город уже не спасает. Город окончательно превратился в курорт выходного дня. Это не обеспечивает необходимых поступлений ни в городской, ни в семейные бюджеты.

Зато в соседнем Мелитополе, с которым Бердянск так любят сравнивать... Там нет моря, что, наверное, и хорошо. Поэтому там народ, и власть в том числе, вынужден думать, как же заработать деньги не морем, а трудом. Так вот там на сегодня работает порядка полусотни только малых предприятий (задействованных, кстати, не где-то, а в машиностроении), на которых трудятся 4 тысячи человек. То есть там думают о производстве, а производство – это залог завтрашнего дня. Это перспектива.

Не так давно прочитал в коммунальной газете мнение секретаря городского совета, регионала Виктора Попова. Он пишет, что Бердянск развивается. А у меня в связи с этим вопрос: в чем это развитие выражается? Где созданы новые рабочие места, где отмечается рост производства, или, быть может, какое-то новое предприятие открылось? Виктор Васильевич, Вы посмотрите на статистические отчеты, опубликованные в той же коммунальной газете. Сравните данные о ситуации в промышленности за прошлый и этот годы, везде идет спад производства. Где развитие, покажите? В ста метрах заасфальтированного проспекта? Так это не развитие. На АКЗ ямы как были два года назад, так и остались, только больше стали. Неужели из 10 млн. муниципального займа не нашлось две машины асфальта, чтобы эти ямы заделать?..

– Вы знаете, нынешнюю бердянскую власть не критикует только ленивый. Но куда более актуален извечный вопрос: что делать? То, что менять скорее эту власть, понятно и так, а вот предложения, что делать?

– Весь мир давно понял, что развитие невозможно без прогнозирования и планирования. Поэтому для города сейчас крайне важно разработать программу действий. И очень важно, чтобы эта программа разрабатывалась с привлечением ученых. С детальным анализом ситуации. И если мы видим, что курортная сфера дает поступлений в бюджет меньше, чем, скажем, завод «АЗМОЛ», то, соответственно, и приоритеты должны быть изменены. Кстати, я, например, не пойму, почему у нас и свалка, и промышленные предприятия, и базы отдыха платят за аренду земли в размере 3%? Почему? В промышленности что, сезонности нет? Я считаю, что увеличение арендной платы за землю для баз отдыха – это тот источник, который уже сегодня может пополнять местную казну. Или взять проблему размыва косы. Почему деньги на косе зарабатывают базы, а проблемой размыва должен заниматься город? Это неправильно. Базы отдыха должны в этом участвовать точно так же. Они в этом заинтересованы больше всех.

Далее, многочисленные частные гостинички. Я двумя руками за то, чтобы бердянцы зарабатывали. Но… Давайте разберемся. В прошедший сезон жители Лисок и Слободки неоднократно возмущались горами мусора в своих микрорайонах. И правильно делали. Вот только почему нынешняя власть не задает вопрос, кто должен оплачивать вывоз этого мусора? Ведь не секрет, что многие платят с одного-двух человек, но летом-то у них живут по 40 и более отдыхающих. Значит, и платить надо за это количество. А иначе порядка никогда не будет. За счет бюджета город никогда не привести в порядок. И потом, бюджет – это общая копилка, и жителей нагорной части в том числе. Так почему жители Лисок, Песок, Слободки, косы, должны зарабатывать на приезжих, а мусор, произведенный их отдыхающими, должен вывозиться за счет всех жителей Бердянска? Я понимаю, что это понравится не всем. Но мы ведь должны говорить правду. И мы должны решать эту проблему. Кстати, значительная часть потерь водоканала, я уверен, также сидит в неучтенном расходовании воды отдыхающими, живущими в частном секторе. Это тоже неправильно. А власть молчит. Ей выгодно жить без всяких программ, потому что отсутствие программы делает власть свободной от выполнения обязательств.

– Ну не скажите, Евгений Шаповалов гарантировал в своей выборной программе очень многое. Только на выходе нет ничего…

– И не будет, потому что главная наша беда не отсутствие денег, а дефицит мозгов. Власть не скамеечки у дома должна считать, а вырабатывать стратегию и создавать механизмы для реализации поставленных задач. Эффективность управления состоит не в том, чтобы дать людям красивые обещания. Эффективное управление – это когда достигаются поставленные задачи и обеспечивается движение вперед. Но если городом будут управлять так, как сегодня, Бердянск ждет судьба Токмака.

А для того, чтобы этого не случилось, сегодня нужна серьезная деловая дискуссия не на тему, кто лучше, а кто хуже, а на тему, к чему город должен стремиться и какими путями этого можно достичь. Автор: Павел ИЩУК По материалам сайта http://vesvladivostok.ru

Другие статьи по теме:

Выставка продукции предприятий Торопецкого района

Мы шагнули в июнь – время школьных каникул…