Работа в группе является в большинстве случаев намного лучше, чем работа в одиночку. Команда состоит из лидера и народа, находящегося под его руководством, работают все вместе для достижения общей цели. Для команды, чтобы быть успешной, каждый в группе должен отвечать за своё направление. Кроме того, должен быть эффективный лидер, который может вести команду в правильном направлении и оптимизировать имеющиеся ресурсы для достижения целей команды.
В организации, каждый отдел имеет лидера команды или менеджера, который осуществляет надзор за деятельностью отдела. Его робота контролировать и корректировать, чтобы команда способна была выполнять свои задачи эффективно. Менеджер или начальник отдела должен обладать необходимыми техническими навыками наряду с управленческими навыками, чтобы вести команду.
В большинстве компаний, лидеры различных департаментов проходят подготовку для менеджеров. Важно даже для не-финансовых менеджеров иметь хорошее понимание финансовых аспектов деятельности компании так, что они будут иметь представление о том, как каждое решение, которое они делают в рамках их соответствующих департаментов воздействует на общее финансовое положение компании в целом.
Помимо производства эффективных лидеров, многие компании также сосредотачивают внимание на создание команды. Они делают это, чтобы поощрять дух товарищества среди своих сотрудников. Так как все они работают друг с другом каждый день, это будет лучше для компании, что их сотрудники развивают связи друг с другом. Это дает им возможность лучше узнать друг друга вдали от рабочей среды. Лидер разрабатывает стратегию для членов команды, которая делает команду более продуктивной на работе.
Построение команды, как правило, делается на контексте теории и практики организационного развития. Она также может быть применена к спортивным командам, группам школьников и других типов малых групп. Основное внимание в команде обращают на выявление лучших, которые имеют навыки по саморазвитию, развивают позитивное общение и, конечно же, работают в команде для повышения эффективности выполнения работы.
Большинство людей заинтересованы в достижении целей индивидуально, они делают построение эффективной команды. Это основная задача для организации. В процессе создания команды, появляются отдельные таланты, которые лучшие в своём направлении. Таким образом, каждый вносит свой вклад в общее благо организации.