Дополни себя нужными людьми и успех тебе обеспечен. Кто они, эти люди?

Речь идет о нас и о тех, кто рядом с нами в нашей команде. Те ли люди рядом? Способствует наше сотрудничество продвижению или наоборот, угнетает наш бизнес?

Полученным материалом я решила поделиться с Вами.

Т. Роббинс выделяет три типа бизнесменов: художники, менеджеры (лидеры) и предприниматели.

Самый лучший альянс для развития бизнеса – когда команда дополняет друг друга. Конечно, в чистом виде каждый из типов встречается редко, но всегда одно из качеств является доминирующим.

Поэтому , для начала, неплохо определить к какому типу людей относишься ты сам.

Художник, это человек, который хорошо знает то дело, которым он собирается заниматься, всю его подноготную , он мастер этого занятия, опытный мастер, он любит свое дело, все его мысли сосредоточены на нем, его товаре . Он не любит заниматься управлением, развитием и продвижением бизнеса.

Менеджер – управленец, который любит управлять людьми, самой системой бизнеса, удовлетворяя потребности кадров, он мотивирует их на решение задач для продвижения продукции на рынке.

Предприниматель создает бизнес системы, собирая вокруг себя талантливых сотрудников, которые продвигают его бизнес. Он любит рисковать, экспериментирует, пытаясь создать лучшую модель системы ведения бизнеса.

Если Вы беретесь за создание бизнеса и выполняете действия, противореча своей природе – Ваш бизнес придет в упадок.

Чтобы определить свою категорию, необходимо осознать, какие действия первостепенны для Вас в случае, если Вы оказались на мели. Представьте, что у Вас нет ничего – денег, дома, транспортного средства – ничего. Какими будут Ваши первостепенные действия по исправлению этого положения?

Эта ситуация поможет Вам определить, какая из 3 категорий людей Вам ближе всего.

Для создания успешного бизнеса Вам в команду понадобятся люди, дополняющие Ваши качества.