Неформальные лидеры. Бунт на корабле

В настоящее время нередки случаи, когда в коллективе появляются неформальные лидеры, подрывающие авторитет руководителя. Происходить это может по-разному. Притеснения со стороны начальства яркого харизматичного сотрудника может вызвать ответную реакцию – он может начать высмеивать существующие или вымышленные промахи руководителя, утрировать его недостатки.

А так как он «близок к народу», его уважают и прислушиваются к его мнению, подобные действия могут очень негативно повлиять на отношение коллектива к руководителю. Другой вариант, когда некий «тихоня» втирается в доверие начальства, сообщает о «истинном состоянии дел», как бы между прочим даёт «советы» рассматривая котировки валют онлайн, а на самом деле манипулирует руководителем. Могут встречаться и настоящие бунтари, с удовольствием плетущие интриги и устраивающие скандалы. Объединяет эти совершенно разные типы сотрудников то, что их деятельность очень отрицательно сказывается на авторитете руководителя. И в интересах руководителя и его компании как можно раньше понять это и принять меры.

А какие же меры могут быть предприняты? В первую очередь следует попытаться решить проблему мирным путём – поговорить со смутьяном один на один, попытаться наладить сотрудничество с ним, перенаправив его энергию в правильное русло. Если же этот сотрудник продолжает свою деятельность по разрушению четко построенной системы изнутри, от него необходимо избавляться, как от негативного элемента для восстановления слаженной работы коллектива.

Может быть и так, что руководитель воспримет соперничество с бунтарём, как личный вызов. Подобная конкуренция не даст начальству почивать на лаврах, будет подстрекать критически оценивать свою работу и исправлять ошибки, продолжая конструктивную и продуктивную деятельность.