Кандидат на должность городского головы Вадим СКОРИК:

Меню сайта

Категории раздела

Бизнес-новости [504]

Бизнес и финансы [952]

Экономика [5601]

Статистика

Форма входа

Старая форма входа

Главная » Статьи » Бизнес » Экономика

Кандидат на должность городского головы Вадим СКОРИК:

Кандидат на должность городского головы Вадим СКОРИК:
Вадим Анатольевич Скорик

«В случае победы на выборах я приложу все усилия

и верну раздерибаненную землю громаде»

Городская организация Селянской партии Украины после предварительного обсуждения решила выдвигать на должность городского головы Бердянска своего кандидата. А именно Скорика Вадима Анатольевича. Уже прошла регистрация, и мы решили задать Вадиму Анатольевичу ряд вопросов.

Вадим Анатольевич Скорик

Родился в г. Бердянске. Окончил СШ №2. Имеет два высших образования – окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина и Московскую заочную государственную юридическую академию (юрист). Более двенадцати лет проработал на заводе «АЗМОЛ», восемь лет преподавал в вузе экономические дисциплины. Автор двух учебных пособий для вузов. Последнее время работает в сфере юриспруденции. С сентября 2009 по август 2010 работал главным государственным инспектором Госжилкоммунинспекции Украины в Запорожской области.

В настоящее время – юрисконсульт областной общественно-политической газеты «Солидарность».

– Для начала традиционный вопрос: с чем связано Ваше выдвижение? И почему от Селянской партии?

– Я давно контактирую с представителями местной организации Селянской партии Украины, они знают мои возможности и мои устремления, поэтому и предложили мне баллотироваться на пост городского головы. Я принял такое решение, иду на выборы, и связано это прежде всего с той ситуацией, а она, без натяжек, трагическая, которую в городе за последние два с половиной года создали нынешний мэр Е. Шаповалов и его бездарное окружение. К сожалению, приложили руку к такому положению дел и местные регионалы.

– Но насколько я знаю, Вы тоже член Партии регионов. А на вне-очередных выборах 2008 года тоже приложили свою руку к приходу к власти Евгения Шаповалова.

– Давайте по порядку. Когда в Киеве произошел «оранжевый» шабаш, я сразу же, в январе 2005 года, написал письмо Евгению Кушнареву, которого знал лично, с просьбой принять в его вновь созданную партию «Новая демократия». Летом того же года такая организация в Бердянске была создана. Однако затем «Новая демократия» вошла в состав Партии регионов, и уже в 2006 году я получил партбилет члена Партии регионов. Активно поддерживал линию партии, вел разъяснительную работу. Но уже тогда я начал обращать внимание на деятельность местной парторганизации ПР. А она во многом наносила ущерб имиджу партии и города, но была весьма прибыльной для тех, кто представлял интересы партии в горсовете. С приходом в гор-исполком Е. Шаповалова, уже после отмены импичмента, стало ясно, что для Бердянска настали черные дни: пошло беспрецедентное воровство земли, расхищение имущества громады, в экономическом плане из-за дилетантства Е. Шаповалова и его окружения город в своем развитии пошел вспять. Я хотел выйти из Партии регионов еще полтора года назад, но посчитал, что это будет безответственно в период президентской предвыборной кампании. Уже после победы В. Януковича, когда в партийный офис ПР на прием в члены партии выстроилась очередь до нашего волнореза, я решил, что больше не могу состоять в одной партийной организации с такими, как

Е. Шаповалов и как депутаты горсовета от Партии регионов, о чем в июле и написал в заявлении о выходе из партии, теперь я беспартийный. Время, кстати, подтвердило мою правоту: хоть это и полумера, но регионалы отказались выдвигать Е. Шаповалова в мэры, два регионала исключены из партии, еще двенадцати объявлен строгий выговор. Считаю, что этим не должно все закончиться, жители города должны со своей стороны дать оценку тем, кто обворовывал их последние годы, а теперь на зиму делает песочницы и скамейки, «замыливая» глаза горожанам.

– Но ведь и Вы были в числе тех, кто поддерживал Шаповалова на выборах 2008 года?

– Это была моя ошибка. И я об этом публично заявил, когда в 2008 году, шокированный методами и низким уровнем работы команды Шаповалова и самого Шаповалова, сам ушел с работы в исполкоме. Выступал тогда я в вашей газете, и вы, наверное, об этом помните.

До конца 2007 года я Шаповалова лично не знал. Слышал о нем, но никогда с ним не общался. А говорили о нем, вы и сами знаете, что. Называли его и гением бизнеса, и невинно пострадавшим. Честно признаться, первые сомнения по поводу гениальности Евгения Ивановича у меня закрались еще в период выборной кампании. Но, во-первых, не в моих правилах бросать работу, если включился в нее. Во-вторых, я думал, ну пусть человек не умеет говорить, пусть волнуется и теряется на людях, но работать-то он сможет.

На деле же оказалось, что не только говорить, но и работать мэром он не может. Да что там мэром, ему отдел исполкома нельзя доверить. К тому же этот человек не держит слова. А самое главное, с первых дней его пребывания в исполкоме стало ясно, что пришел Шаповалов во власть не для того, чтобы улучшать жизнь в городе, а для того, чтобы решать свои материальные проблемы. Я очень быстро это понял и очень быстро покинул эту команду.

– Кстати, Е. Шаповалов, которого Вы критикуете, вышел из Партии регионов и стал кандидатом на должность городского головы от другой партии. Как бы Вы могли это прокомментировать?

– Узнав ближе Е. Шаповалова, я понял, что это непредсказуемый человек и по прихоти разного рода прилипал почти наверняка «переспит и передумает». Так и произошло, несмотря на все его «клянусь!», «иду», «не иду на выборы». Но, думаю, сегодня большинство бердянцев понимает, что избрать такого деятеля опять мэром – это просто кощунство, тогда город развалится и будет доворован до конца. Да кто он такой вообще? Полуграмотный популист, руководивший до мэрства только сапожной мастерской на два-три рабочих места. Отсюда и плачевные результаты его деятельности на посту мэра. А эти его шараханья из партии в партию, обещание вновь вступить в ПР после победы на выборах, сетования на несовершенство избирательного закона, не позволяющего от одной партии выдвигать двух (!) кандидатов в мэры, только подтверждает вывод, что человек он беспринципный, лживый, малообразованный.

– Какие первоочередные проблемы Вы видите в нашем городе?

– Об этом можно говорить очень долго, давайте остановимся на некоторых. Знаете ли Вы, что в расчете на одного жителя Бердянска объем бюджетного финансирования меньше, чем в Киеве, в четыре раза? Как увеличить данный показатель? В развитых странах сданная в аренду муниципалитетом земля дает значительные – от 20 до 50% – поступления в местный бюджет. У нас лучшие, наиболее инвестиционно привлекательные земли захвачены местной псевдоэлитой во главе с Е. Шаповаловым. В случае прихода к власти я приложу все усилия и верну раздерибаненную землю громаде. Вот тогда можно говорить о привлечении серьезных инвесторов. В телефонном режиме я обсудил вопросы инвестиций в нашу курортную сферу и в город с тремя руководителями крупных нефтегазовых предприятий России на многомиллионную сумму гривень. У меня, конечно, нет друзей-министров, которые будут вместо мэра заниматься электроснабжением Слободки или берегоукреплением Косы, но у меня много друзей-сокурсников, которые сейчас успешно трудятся на высоких должностях в таких российских компаниях, как «ЛУКОЙЛ», «Газпром», «Транснефть». Именно они гарантируют инвестиции на взаимовыгодных условиях. Кстати, россияне предлагают продлить детский курортный сезон на сентябрь как это делают сейчас на Черноморском побережье, обеспечив при этом наполняемость детских оздоровительных лагерей. Есть предложения и по маю и сентябрю для работников самих нефтегазовых предприятий. Но вернемся к бюджету. Еще одна возможность решить местные бюджетные проблемы – сокращение теневого сектора местной экономики. Надо также улучшать администрирование налогов и сборов. Только прямые поступления в бюджет за счет разработанных мероприятий можно увеличить на 10-15%, а это ни много ни мало около 25-30 млн. грн. Такая «добавка» значительно облегчит жизнь города, позволит решить массу проблем.

– Как Вы оцениваете положение в ЖКХ и какие шаги надо здесь сделать, чтобы исправить ситуацию?

– Положение плохое, и с каждым годом ухудшается. Для малообеспеченных нужен реальный механизм адресной помощи. Надо заниматься альтернативными технологиями, однако они требуют огромных инвестиций. Например, строительство мусоросжигательной установки – это хороший пример альтернативной технологии. Такой вариант для Бердянска вполне приемлем.

Большая часть труб в городе отслужила свой срок. Важный момент: все текущие ремонты делает теплосеть и вкладывает эти расходы в тариф, хотя модернизацию должен проводить собственник сетей – городская власть. А она ничего не вкладывает. А необходимо прокладывать и заменять существующие трубы на предизолированные с гарантийным сроком эксплуатации 50 лет. Это так называемая ПИТ-технология. Другой важный вопрос – электроснабжение. Стало привычным отключение целых районов города от электричества на сутки и более. Согласно государственным строительным нормам, в квартирах с газовой плитой допускается нагрузка до 5 кВт. А мощность электроприборов такая: утюг – до 2 кВт, чайник – до 2,5 кВт, кондиционер – до 3-5 кВт и т. д., и т.п. Наивно думать, что сети выдержат такую нагрузку. Поэтому первоочередная задача – до лета 2011 года сделать все, чтобы не было отключений и жалоб людей. Уверен, что сделать это реально.

Если говорить кратко, то для реформирования ЖКХ нужна в первую очередь воля. системный подход и, в условиях Бердянска, жесткий контроль, чтобы не разворовали выделенные средства. Все это будет, безусловно, сделано.

– А тарифы, которые уже «кусаются» и будут еще выше?

– По тарифам следующая картина. За последние три года в городе никто не слышал и, естественно, не знает ничего о каких-либо проверках коммунальных предприятий по вопросам тарифов. Я, работая главным государственным инспектором Госжилкоммунинспекции в Запорожской области, имел доступ к информации о затратах на услуги водоснабжения и водоотведения. Многие цифры у меня лично вызвали недоверие. Да и наша инспекция определила год назад, что один кубометр воды и стоков должен стоить для населения не более 8 грн. 40 коп., а установил горисполком с подачи «Чистой воды» 9,90 грн. Уже несколько лет не проводится аудит теплосети, в результате не может быть доверия к тарифам этого предприятия. При таком уровне «управления» беспрерывный рост тарифов неизбежен. Есть хорошо забытые апробированные подходы, их использование позволит затормозить рост тарифов, сделать их действительно экономически обоснованными. Кроме того, должна вестись широкая разъяснительная работа, а действия локальных монополистов жестко контролироваться. Только так будет порядок и обеспечена справедливость в тарифообразовании.

– На какой результат Вы рассчитываете и кто Вас спонсирует?

– С детства я привык причислять себя к простым людям, к людям труда, к народу. Так же трудились и жили своим трудом окружающие меня люди, все мои родственники, родители. И учился я для того, чтобы быть нужным людям. Учебу в одном из лучших технических вузов СССР, жизнь в роскошном общежитии Московского института нефтехимической и газовой промышленности, повышенную стипендию я рассматривал как аванс, который надо будет отработать. Раз уж народ помог мне получить образование, он вправе получать от меня честные ответы, дельные советы и результативную работу. Мое дело – предлагать. Дело народа – выбирать. Не кривя душой. Поэтому надеюсь на простых, здравомыслящих людей, а их большинство. Спонсоров у меня нет, все расходы своей избирательной кампании несу я сам и несколько моих товарищей. Вообще, это немного, но зато я никому ничего не должен, и мне не надо, как сейчас говорят, «отбивать» вложения.

– В последнее время все чаще слышны высказывания о необходимости развития производства. Ваше мнение по этому поводу? И что можете сделать для этого лично Вы?

– Я очень рад, что после десяти лет упования только на развитие курортной сферы даже те, кто видел заводскую трубу только на картинках, а из всех видов экономической деятельности знают только один: «купил за рубль, продал за три», озаботились развитием производства. И очень правильно озаботились, потому что без развития промпредприятий город станет курортным захолустьем, что уже, кстати, начинает проявляться, в том числе благодаря нынешнему руководству во глава с Е. Шаповаловым. Он, наобещав небылиц, так ни одну из них и не претворил в жизнь. Был только пиар, и ничего более. А ведь нормальная работа даже одного «АЗМОЛа» существенно наполняет городской бюджет, обеспечивает рабочими местами, создает платежеспособный спрос. Первоочередная задача новой власти – именно решение вопросов развития промышленности. Тем же «АЗМОЛом» еще пока интересуется одна из крупнейших нефтяных компаний мира «ЛУКОЙЛ», которая смогла бы экспортировать нефтяные масла через наш порт, расширить производство. Напомню, что в 2003 году сделка «ЛУКОЙЛа» по «АЗМОЛу» сорвалась только по вине тогдашнего руководства завода и при помощи будущего «оранжевого» премьера Ю. Еханурова. Это прямой невосполнимый урон городу. А вот, например, завод «Прилив». В свое время он был построен как филиал Таганрогского завода радиоаппаратуры «Прибой». В прошлом году северяне-газовики с большим трудом разместили заказ на датчики давления газа из-за того, что «Прибой» работает с максимальной загрузкой мощностей и в настоящее время ищет возможность расширения производства. Возникает вопрос: а почему бы не на заводе «Прилив»? Думаю, и в этом вопросе мы найдем нужную поддержку.

– Спасибо за интервью. Автор: Владимир ПЕТРОВ По материалам сайта http://vesvladivostok.ru

Другие статьи по теме:

Крайне важный шаг