Долгая дорога к успеху

Меню сайта

Категории раздела

Бизнес-новости [504]

Бизнес и финансы [952]

Экономика [5601]

Статистика

Форма входа

Старая форма входа

Главная » Статьи » Бизнес » Экономика

Долгая дорога к успеху

— Что бы вы попросили у Деда Мороза в наступившем году?
На снимках:

Очередная, уже 37-я по счету, встреча в пресс-бизнес-клубе журнала «Карьера» была посвящена теме «Деловая женщина: карьера и бизнес».

Главными героинями традиционной пресс-конференции, в которой традиционно приняли участие не только журналисты, но и предприниматели, стали:

Айва ВИКСНА, исполнительный директор фирмы Lietiskas informacijas dienests, совладелица ООО Balmetels, совладелица и директор Службы деловой информации на Украине, Алла МОРОЗ, генеральный директор компании VIADA, Ирина ПЕТЕРСОНЕ, президент Объединения деловых женщин Латвии, Ирина СТЕПАНЕНКО, региональный менеджер по странам Балтии, Центральной и Восточной Европы A/S ELKO Grupa, обладатель звания «Менеджер года» по итогам конкурса Ассоциации профессиональных менеджеров, Нина ТРЕТЬЯКОВА, президент компании UNIFEKS, Наталия ЯКОВЛЕВА, вице-президент компании REATON.

Как обычно, тон задали президент пресс-бизнес-клуба Гунар Пиладзис и главный редактор журнала «Карьера» Валерий Тер-Оганесов. А потом посыпались вопросы.

И в первую очередь все собравшиеся поинтересовались у милых элегантных дам, как они дошли до жизни такой? Предлагаем фрагменты состоявшейся пресс-конференции.

А. ВИКСНА: «Я родилась в Гулбене. Приехала в Ригу учиться, стала учителем. В 90-е годы мне предлагали стать директором школы, но я решила пойти в производство. Наша компания довольно крупная, экспортирует свою продукцию в ряд стран Европы. Сейчас у меня имеется и фирма на Украине, которая там издает сборники нормативных актов этой страны».

И. ПЕТЕРСОНЕ: «Я 20 лет отработала учительницей русского языка и литературы в Рижском политехникуме. 12 лет назад мы решили организовать Клуб деловых женщин. С этого началась моя частная деятельность. 10 лет была президентом этого клуба, но лет 5 назад поняла, что пора и самой заниматься бизнесом. Открыла фирму «Комплименты». Увы, дела шли очень плохо. Я даже удостоилась приза за самую неудачную фирму в Риге. И меня отправили в Таллин подучиться. Там повезло — наставница из США решила улучшить мой бизнес, стала партнером, и сейчас наша фирма уверенно смотрит вперед. Она и помогла прийти к выводу, что я могу также помогать другим. В итоге возникло Объединение деловых женщин, президентом которого я являюсь. В него входят 33 женские организации Латвии. Мы открыли и консультационное бюро для женщин, решающих открыть свой бизнес.

Кроме всего прочего, я езжу по всей Латвии и читаю лекции по бизнесу, о том, как стать сильнее, быть успешной. Мы проводим благотворительные балы, куда, конечно же, приглашаем и мужчин. Сейчас решили продолжать наше движение, чтобы социальные европейские фонды достались женщинам-предпринимателям».

И. СТЕПАНЕНКО: «Я работаю в крупной холдинговой компании, которая основные торговые операции ведет в странах Балтии, Центральной и Восточной Европы, в России и на Украине. Свою карьеру мне удалось построить главным образом благодаря образованию. Меня, как и других участников этой встречи, начало 90-х застало врасплох. Тогда я работала программистом, потом наш институт был расформирован и надо было чему-то учиться заново. Для женщин-программистов вырисовывалось два варианта: или заниматься бухгалтерией, или уходить в сферу применения компьютеров. Тогда как раз расцветало дизайнерское искусство. Я выбрала второе. А позже появились крупные западные компании, которые стали открывать для себя наш рынок, создавать здесь свои филиалы. В одном из таких я начала работать. Но потом почувствовала, что моего опыта и первого образования уже не хватает. И стала учиться в Британском университете, где получила диплом профессионального менеджера. В 2004 году окончила другую программу этого же университета».

Н. ТРЕТЬЯКОВА: «15 лет я работала ведущим инженером. Потом в моей личной жизни сложилась непростая ситуация и надо было на что-то решаться. Создала кооператив, который в течение трех лет занимался ремонтом квартир. Скажу откровенно, намучилась со своими работниками и решила перепрофилировать его деятельность. Открыла маленький продуктовый магазинчик, в который на пробу привезла продукты для кошек и собак, которые довелось увидеть в Европе. Каково же было мое удивление, когда вся партия последних исчезла в мгновение ока. Завезла вторую в большем количестве – тоже ушла. Вот так и начинался мой бизнес. Помогал сын-школьник и его товарищи. Пошли по магазинам предлагать этот товар, завязались связи... В августе минувшего года нашей фирме исполнилось 16 лет. Сейчас работаем со всеми торговыми точками, магазинами, которые существуют в Латвии. А всего в компании работают 300 человек».

А. МОРОЗ: «Моя карьера началась тогда, когда о бизнесе никто еще и не думал. Окончила политехнический институт, по образованию – механик. Попала в Вентспилс на перевалочную нефтебазу «Вентспилс нафта». Через год предложили стать мастером ремонтно-механического цеха. Это было серьезное большое подразделение, в котором трудились токари, слесари, сварщики, строители. Пришла туда, многое не зная из специфики работы. Не стеснялась спрашивать, училась. Через полтора года предложили стать уже начальником ремонтно-механического цеха. Коллектив в 150 человек, в том числе и работники аварийной бригады, которая устраняла любые аварии на нефтепроводе и на самой базе. Ответственность громадная. Но тот период был для меня очень важным.

Через пять лет переехала в Ригу, стала работать в «Главнефтьтопснабсбыте». И здесь начался совершенно новый этап моей жизни – я занялась тем, что раньше совершенно не понимала: мне предложили возглавить отдел материальных фондов. Но когда начала работать, то поняла, что это совокупность того, что я знала и что должна узнать. Через 8 лет новая должность — заместитель директора по капитальному строительству Управления автозаправочных станций. И здесь пришлось опять учиться.

За год, к 1990-му, мы построили 14 автозаправочных станций. В это время была объявлена блокада Литовской ССР по поставке туда нефтепродуктов. Тогда и появилась идея ввезти первый коммерческий бензин в Прибалтику. 28 сентября того же года нам удалось это сделать. Таким образом мы оказались первыми среди республик СССР, кто занялся коммерческими нефтепродуктами. Тогда были еще две аналогичные фирмы, но на сегодня мы остались единственными, кто начал заниматься этим тогда.

Потом начался этап, о котором уже сейчас можно писать мемуары. Но все, чем я занималась до этого, пригодилось при становлении бизнеса... Хотя учиться по-прежнему приходилось постоянно. Причем терний было больше, чем звезд. Но мы прошли все. Взяли в аренду государственные автозаправочные станции «Латвияс нафта», которых у нас было уже около 50. Фактически целая отрасль. И все эти годы во главе фирмы были Виктор Спратов и я.

В 1995 году мы выкупили эти автозаправочные станции. Но к этому времени уже появились и конкуренты, особенно в лице «Статойла». Естественно, построить такие же собственные станции на свои деньги невозможно. После некоторых трудов удалось найти банк, который выдал нам кредит. И мы построили не хуже. А через 3 года дефолт в России нанес удар, от которого еще и сегодня не все оправились. Но нам удалось выстоять.

На сегодняшний день наша компания — это 22 автозаправочные станции, из них на 13 находятся большие магазины. Численность сотрудников – около 250 человек».

Н. ЯКОВЛЕВА: «Окончила Рижский политехнический институт, по образованию инженер-экономист. Работала в Институте экономики Академии наук Латвийской ССР в отделе моделирования народного хозяйства. Тут и возникла идея создать свой кооператив. Собралась группа комсомольских энтузиастов, и стали думать, чем заняться. Решили создать экономический консолдинг. Тогда как раз предприятиям дали волю и стали вводить различные модели хозрасчета, арендные отношения...

Перепробовали многое. И уже в 90-е годы стали концентрироваться вокруг строительства и торговли строительными материалами. Первый магазин открылся в Риге на улица Садовникова. Причем мы получили разрешение торговать за валюту. Первые закупки сделали в Югославии – привезли плитку, светильники, много сантехники. Переживали – как пойдет торговля. Смели почти все. Очередь выстраивалась за час до открытия магазина. Потом занялись строительством, реконструкцией.

Затем у уходящих российских войск купили территорию. И тут выяснилось, что там находится столярный цех, который выпускал окна и двери. Но оборудование допотопное! Пришлось искать деньги, обновлять все. В итоге продукция цеха оказалась весьма конкурентоспособной. На сегодня в фирме работает 500 человек. Сейчас мы занимаемся четырьмя сферами бизнеса и в новом проекте, большом магазине на улица Краста, планируем их все объединить под одной крышей».

— Что бы вы попросили у Деда Мороза в наступившем году?

И. ПЕТЕРСОНЕ: «Много-много спонсоров. И чтобы они стояли в очереди, желая дать деньги на наши мероприятия».

И. СТЕПАНЕНКО: «Ярких, приятных, счастливых событий».

Н. ТРЕТЬЯКОВА: «Больше сил, чтобы больше добра сделать для людей».

А. МОРОЗ: «Чтобы все в моей семье были здоровы».

Н. ЯКОВЛЕВА: «Чуть больше здоровья и времени для решения интересных проблем, для встреч с друзьями, родными».

На снимках:

- Участники заседания пресс-бизнес-клуба «Карьера»,

- А. ВИКСНА, И. ПЕТЕРСОНЕ, И. СТЕПАНЕНКО,

Н. ТРЕТЬЯКОВА, А. МОРОЗ, Н. ЯКОВЛЕВА.

Фото В. Гивоина и А. Шутенкова

Глава Хакасии вводит в аэропорту Абакана "институт экспертов"