Заместитель городского головы Ольга Яланская:

Меню сайта

Категории раздела

Бизнес-новости [504]

Бизнес и финансы [962]

Экономика [5601]

Статистика

Форма входа

Главная » Статьи » Бизнес » Экономика

Заместитель городского головы Ольга Яланская:

Заместитель городского головы Ольга Яланская:

«Прежде чем начать вводить новшества, необходимо решить накопившиеся проблемы. Поэтому весь 2011 год будет посвящен именно решению проблем»

Заместитель городского головы Ольга Яланская – человек в исполкоме новый. Но отвечает она за достаточно большую и важную сферу вопросов. А именно за образование, медицину, культуру, спорт и молодежную политику. Мы обратились к Ольге Витальевне с просьбой больше рассказать о себе для наших читателей, а также ответить на вопросы о том, чего ждать в новом 2011 году в тех отраслях, которые она курирует.

– Ольга Витальевна, если можно, расскажите вкратце о себе. Где работали, чем увлекаетесь? Какие у Вас интересы?

– Я родилась в Новокузнецке, на Урале. Потом семья переехала в Бердянск. Папа руководил институтом «Гражданпроект», мама работала инженером-конструктором на заводе «Стекловолокно». В 1983 году закончила СШ№16, потом – Днепропетровский горный институт им. Артема по специальности инженер-электрик. Имею второе высшее образование по специальности «Менеджмент организаций», которое получила в АРИУ. Работала на руководящих должностях в ООО «Славутич-Азов», «Алекс и К». Люблю хорошие книги, любовь к которым привили родители – папа собрал большую библиотеку. Люблю путешествовать, из каждой поездки стараюсь привезти оригинальную рамку для фото или другой сувенир ручной работы. Коллекцией это пока не назовешь, но теплые воспоминания такие вещи дарят всегда.

– Вы, наверняка, уже ознакомились с ситуацией в отраслях, которые Вы курируете. Скажите, какие наиболее актуальные проблемы Вы видите на сегодня?

– Проблема №1 – нехватка средств в тех объемах, которые нужны хотя бы для нормального функционирования социальной сферы. Отсюда и производные: нехватка мест в детских садах, плохо отапливаемые детские сады и школы, нехватка оборудования в городской больнице, старые лифты там же, отсутствие прогресса в реконструкции стадиона, старение медицинского и педагогического персонала, связанное с отсутствием для молодежи шансов на получение жилья и достойной зарплаты, и еще десятки проблем.

– А есть ли что-то положительное, какие-то наработки, которые нужно развивать?

– Все, что позволяет решить вышеуказанные проблемы, будем поддерживать и развивать. К сожалению, мало кто приходит к нам с предложениями дать, а не просить помощи. Есть идея создать филиал Центра «Забота» в нижней части города, например. Надо ее поддерживать? Сейчас определяем, какие ресурсы для этого нужны.

– Здравоохранение – это в городе, условно говоря, предприятие, где работает наибольшее количество сотрудников. Если к медицинским работникам добавить педагогов, работников культуры – это тысячи бердянцев. Как известно, бюджет 2011 года достаточно проблемный. Государство недофинансирует и медицину, и образование, и культуру со спортом. Какие пути выживания Вы видите? Какими могут быть нововведения?

– Первые месяцы работы показали, что, прежде чем начать вводить новшества, необходимо как можно быстрее решить накопившиеся проблемы. Поэтому скорее всего весь 2011 год будет посвящен именно решению проблем. Я бы не говорила о «выживании» – мы не планируем ничего сокращать, закрывать. Задача стоит максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы и использовать имеющийся потенциал для роста, развития социальной сферы.

– Дефицит финансирования очевиден, и, тем не менее, что-то планируется (сделать, открыть, отремонтировать) в подчиненных Вам отраслях?

– В сфере образования мы запланировали закончить реконструкцию актового зала ООШ№5 – единственной школы в городе без актового зала. Его реконструкция была начата в 1998 году и прекращена после выборов. Также в планах – ремонт крыш всех детских садов и школ города, установка автономного отопления в детском саду №20 и ООШ№13, ремонт спортзала в ООШ№1. Планируем обновить компьютерную технику в трех школах города.

В сфере молодежной политики мы определись, что молодежь вполне способна сама решать, что для нее важно. На конец января запланированы довыборы Молодежного совета, а затем – выборы его лидера. Думаю, что новый состав совета предложит нам много новшеств.

В сфере спорта определены приоритеты – те виды спорта и мероприятия, которые могут привлечь к себе и к городу внимание как детей и подростков, так и спортивной общественности. В этом году финансирование физкультуры и спорта будет больше, чем в прошлом. Продолжается поиск способов финансирования баскетбольных команд «Чайка» и «ДЮСШ-95», запланировано проведение в Бердянске очередного «Кубка Азовского моря» по боксу, который будет иметь статус всеукраинского мастерского турнира, победители которого будут получать звание «Мастер спорта». Используя свое географическое положение, Бердянск закреп-ляет статус центра водных видов спорта. Запланировано проведение Чемпионата Украины по плаванию на открытой воде и этапа Кубка Украины по парусному спорту.

В здравоохранении очень многое будет зависеть от программы реформирования отрасли и изменений в законодательстве, которые сейчас только начинают обсуждаться. Преобразования в медицине будут направлены на укрепление материально-технической базы первичной медико-санитарной помощи населению города – ремонты врачебных амбулаторий в отдаленных районах города, приобретение рентгенологической техники – маммографа для детской больницы, цифрового передвижного флюографа для городской больницы. Остро стоит проблема замены лифтов в хирургическом корпусе горбольницы и кардиологическом отделении – они уже давно выработали свой ресурс, а от их работы может зависеть жизнь человека, которого поднимают в операционную или реанимацию. Стоит задача внедрения новых диагностических и лечебных технологий.

Идет большая аналитическая и информационная работа по определению зданий, которые могут быть использованы под детские сады: их собственники, статус, техническое состояние и т. д. Главе Запорожской облгосадминистрации Борису Петрову направлены три письма по поводу здания бывшего детсада по улица Пионерской, 3, которое давно передано в госсобственность и находится сейчас на балансе налоговой службы. Еще два письма по этому же поводу направлены в адрес руководителя налоговой администрации Запорожской облас-ти. В них мы просим вернуть здание, которое не используется, в коммунальную собственность для решения острой социальной проблемы – очереди в детские сады. Идет поиск вариантов по передаче в коммунальную собственность бывшего детсада завода «Прилив» по улица Смоленской. Эксперты пока определяются – можно ли его вообще реконструировать, или здание обрушится? До решения вопроса со зданиями мы планируем в этом году создать дополнительные группы в детских садах.

– Что бы лично Вы как человек и как руководитель хотели изменить в медицине, в образовании, в культуре?

– Вы перечислили отрасли, которые развиваются и финансируются в рамках общегосударственных программ. Поэтому моего личного желания тут мало. А вот сделать так, чтобы плюс к этому бердянцы имели еще что-то реальное, осязаемое, лучшее в области, как это уже произошло с гимназией №1 «Надежда», ДОЦ «Райский уголок» и «Красная гвоздика», бердянскими музеями, очень хочется. Автор: Вопросы задавал Павел ВЛАДИМИРОВ По материалам сайта http://vesvladivostok.ru

Другие статьи по теме:

Бедствующее «Стекловолокно»