Не дай ему уйти. Воспитай менеджера из лидера

Ошибкой многих компаний становиться поиск лидера, способного вывести компанию из кризиса вне собственной организации. Гораздо успешнее может оказаться стратегия, когда руководство стремиться выявить лидера в собственном коллективе.

Сегодня большинство компаний осознают, насколько важен лидер в коллективе. Чтобы компания могла выжить в кризис и продолжить успешное развитие, необходимы сотрудники с лидерскими качествами, которые сумеют повести за собой остальных членов команды.

Однако ошибкой многих компаний становиться поиск лидера вне собственной организации. Гораздо успешнее может оказаться стратегия, когда руководство стремиться выявить лидера в собственном коллективе. Если в трудовом коллективе есть сотрудник, который проявляет здоровые амбиции, требователен к своему профессионализму и не только сам проявляет энтузиазм при выполнении порученных заданий, но и способен воодушевить на свершения других сотрудников, то очень важно уделить такому сотруднику должное внимание и вовремя создать благоприятные условия для развития потенциала менеджера.

При должном подходе такой сотрудник способен принести компании немало пользы и вырасти в эффективного топ-менеджера, осуществляющего успешное руководство. Дайте ему возможность потренироваться в роли руководителя, наделите его правом принимать решения.

Для начала это может исполнение роли руководителя небольших проектов (например, подготовка к выставке), если человек сможет проявить себя как успешный организатор, то следующим этапом может стать руководство в более серьезных проектах. Хорошей тренировкой для потенциального менеджера будет так же роль помощника и дублера руководителя в большом проекте, возглавляемом опытным менеджером.

Не упускайте возможности воспитать менеджера из сотрудников собственного коллектива, иначе те из них кто наделен всеми необходимыми для этого качествами, но лишен возможности проявить их, в какой-то момент уйдет, унося с собой знания и опыт, а возможно и уведя часть команды, которая последует за неформальным лидером.