Кадровый резерв представляет собой группу штатных сотрудников высокой квалификации, которые прошли тщательный отбор и специальную подготовку и готовы к работе на вышестоящих должностях.
Скамейка запасных
Формирование кадрового резерва становится все более популярным в компаниях Москвы. Это неудивительно, ведь он помогает заполнять имеющиеся руководящие или высококвалифицированные вакансии соответствующими специалистами, уже имеющими нужный спектр знаний и навыков, а также знающими специфику работы на данном предприятии.
Кадровое агентство Plowman предлагает провести ряд мероприятий, которые позволят: минимизировать время адаптации к должности; снизить расходы на услуги по подбору специалистов; сохранить преемственность корпоративной культуры и традиций компании; сократить потери кадров из-за отсутствия карьерного роста.
При этом становится возможным построить систему инвестиций в развитие персонала, повышающую нематериальную мотивацию специалистов и способствующую их удержанию в компании.
Создание и развитие кадрового резерва включает в себя три этапа:
1 этап – определение должностей: определение потребности в кадрах и ротации персонала; формирование компетенций резервистов; планирование необходимого состава специалистов.
2 этап – определение методов отбора персонала: тестирование; аттестация; оценка.
3 этап – работа с кандидатами: тренинги и семинары; конференции и стажировки; дополнительное высшее образование; коучинг.
Следует помнить, что резервные человеческие ресурсы формируются в зависимости от индивидуальных нужд и особенностей деятельности организации. Поэтому и стоимость услуг по работе над ними, в том числе и по оценке уже существующего кадрового резерва, зависит исключительно от ситуации.
