Гендиректор «Азовской кабельной компании» Юрий Рассадин:

Меню сайта

Категории раздела

Бизнес-новости [504]

Бизнес и финансы [952]

Экономика [5601]

Статистика

Форма входа

Старая форма входа

Главная » Статьи » Бизнес » Экономика

Гендиректор «Азовской кабельной компании» Юрий Рассадин:

Гендиректор «Азовской кабельной компании» Юрий Рассадин:
«АКК» технически переоснащается
Комфорт и экономия
Забота о людях – составная часть успеха компании
Бесплатно выделяем квартиры молодым специалистам.

«Современный мир живет завтрашним днем»

Из большого количества промышленных предприятий, некогда работавших в нашем городе, живыми

на сегодня остались, к сожалению, единицы. А потому те успехи, которых им удается достигать, не могут не радовать и оставаться без внимания.

ООО «Азовская кабельная компания» – это одно из предприятий, которое было создано на базе завода «Азовкабель». Известно оно как производитель судовых кабелей – это то, чем гордились бердянцы еще в советские времена.

Сегодня «Азовская кабельная компания» – динамично развивающееся предприятие, которое постоянно модернизируется и осваивает новые виды продукции. Не только в Украине – в Европе предприятий такого профиля единицы.

И вот в канун Нового года мы встретились с генеральный директором «Азовской кабельной компании» Юрием Рассадиным и попросили его рассказать о том, как провожает предприятие уходящий год и с какими планами намерено входить в новый.

«АКК» технически переоснащается

– За последний год компания провела много мероприятий, связанных с техническим перевооружением предприятия, созданием новых рабочих мест, а также направленных на улучшение условий труда на производстве, – отметил генеральный директор. – Вообще у нас разработан комплексный план развития «Азовской кабельной компании», который включает основополагающие разделы, связанные как с модернизацией и автоматизацией средств и технологических процессов, то есть речь идет о приобретении и установке нового технологического оборудования, так и с охраной труда и улучшением быта на производстве.

– Это только план, или уже что-то сделано?

– Сделано, и немало, а вообще процесс усовершенствования – постоянный и беспрерывный. Он у нас никогда не прекращался. Это требование времени, потому что современный мир живет не сегодняшним, а завтрашним днем. Именно потому в данный момент у нас идет процесс освоения новых силовых и судовых кабелей, которые уникальны и выпускаются только нашей компанией. Для этого приобретается (уже заключены контракты и договора) линия «NOKIA». Уже смонтированы две линии «PIONEER», полностью автоматизированные, позволяющие как увеличить мощности, так и повысить качество выпускаемой продукции.

Планируем установку и ввод в эксплуатацию новых волочильных машин, что позволит расширить ассортимент продукции.

Мы отказываемся от полного циклооборотного водоснабжения. На всех участках, где использовалась вода, будут установлены индивидуальные линии для охлаждения оборудования. Это позволит экономить ресурс – раз. А два – для каждой системы будет своя индивидуальная температура воды. Потому что одной линии требуется 18 градусов, другой – 22. При циклообротном водоснабжении учесть эти особенности невозможно. Вода везде подается одной температуры. Мы уже опробовали индивидуальные линии, и оказалось, что они позволяют повысить и производительность оборудования, и качество его работы. Поэтому идем в этом направлении.

Большое внимание оказывается собственному производству оборудования. Мы сами, по своим чертежам, делаем новые виды оборудования, которые от начала и до конца изготавливаются на нашем механическом участке. Этот участок на сегодня полностью модернизирован.

– Речь идет о каких-то запчастях или о полностью изготовленных станках?

– О полном изготовлении оборудования. Сами делаем все от технической документации и до конца. Это и дешевле, и надежнее. Все новое и передовое рассматриваем на технических советах. Принимаем решение и потом выполняем его.

Комфорт и экономия

– Насколько актуальны для кабельной компании вопросы энергосбережения, и насколько производство зависит от них?

– Проблема, безусловно, актуальная, так как она обусловлена существенными затратами. Чтобы максимально снизить их, у нас действует отдельная программа. Так, за 2011 год у нас полностью заменены в производственном цеху старые фрамуги на новые поликарбонатные. Это позволило повысить освещенность помещений и сохранять тепло, что в свою очередь дало и экономию средств, и улучшило условия работы персонала. Кроме того, в этом году в компании были полностью заменены все окна на стеклопластиковые пакеты. За последний месяц для сохранения тепла у нас установлены все автоматические двери и смонтированы тамбуры.

Проведена полная реконструкция котельной. Она переведена в автоматический режим, сделана диспетчеризация. Сделана полностью новая система горячего водоснабжения, которая принципиально по-новому обеспечивает как подачу воды в систему отопления, так и подачу горячей воды.

Помимо котельной устанавливаются индивидуальные газовые теплогенераторы на отдельных участках и цехах. Они полностью компьютеризированы, все работают в автономном режиме.

До конца года основной цех компании будет оснащен новыми автоматическими инфракрасными излучателями, что позволит, во-первых, поддерживать постоянный температурно-влажностный режим, а следовательно, во-вторых, будет способствовать более высокой производительности труда и улучшению условий труда. Ну и, в-третьих, использование инфракрасных излучателей опять же даст экономию на энергоносителях.

Забота о людях – составная часть успеха компании

– Составной частью успешности любого предприятия является удовлетворенность рабочих условиями труда и социальной защитой. Как у вас обстоят дела в этом вопросе?

– Мы предлагаем нашим сотрудникам достаточно хороший социальный пакет. Это и кредитование, и оплата всех больничных листов, и кредитование лечения, и бесплатное питание, и бесплатная доставка рабочих в любое время дня и ночи. Это и премирование бесплатными поездками, поощрения ко дню рождения, ко дню рождения ребенка.

Бесплатно выделяем квартиры молодым специалистам.

На следующий год у нас будет проводиться полная реконструкция бытовых помещений с созданием особого микроклимата, чтобы людям было комфортнее переодеваться. Уже сейчас начата модернизация столовой. Там мы максимально убираем ручной труд. Закупаем картофелечистки, хлеборезки, посудомойки и т. д. Это что касается кухни. Но мы планируем и модернизацию самого зала столовой с его расширением, чтобы сделать прием пищи максимально удобным.

Кстати, если раньше в социальном пакете у нас был предусмотрен один бесплатный обед, то сегодня уже два. Я имею в виду обед с горячим питанием, вторым и третьим. Один обед у нас для первой смены, и другой – для второй.

Полностью наши люди обеспечены спецодеждой с атрибутикой компании, как зимним комплектом, так и летним.

Полностью компания обеспечивает ремонтные службы современнейшим инструментом, это тоже относится к вопросам организации условий труда и его безопасности. Практически у каждого рабочего, обслуживающего оборудование, есть свой личный инструмент.

Одним словом, мы не стоим на месте и в условиях социальной защиты своих работников. Мы прекрасно понимаем, что производительность, качество зависят не только от новых технологий, но и от того, насколько комфортно людям работать на производстве.

– Какие у компании планы на будущее? Насколько уверенно «АКК» ощущает себя в нынешних непростых экономических условиях?

– Компания смотрит с перспективой в будущее. Все вышеперечисленные мероприятия позволяют нам увеличивать мощности, повышать качество продукции, создавать в городе новые рабочие места. Есть много задумок, хотим привлечь инвестиции. Все это позволяет увеличивать мощности, повышать качество. У нас уже готова и согласована совместно с ПРАУ «УКРНИИКП» (кабельный институт) программа работы с «Мотор-Сичью». Это новое и перспективное направление. Так что в будущее мы смотрим уверенно. Коллектив слаженный, целеустремленный, уверен, мы и в дальнейшем будем успешно реализовывать все наши планы. Автор: Павел ИЩУК По материалам сайта http://vesvladivostok.ru

Другие статьи по теме:

Начало отопительного сезона — пора оформления субсидий