– Людям свойственно меняться исходя из обстоятельств. Сегодня у тебя одна работа, завтра — другая. Я понимаю, что в этой жизни все временно. Все циклично и развивается по спирали. Безусловно, наступит момент, когда придется вернуться на какие-то круги своя...
Но сегодня в его жизни, работе, карьере — самый настоящий взлет. В свои 37 лет, а день рождения он отметил на прошлой неделе, 4 августа, Сергей НОВИКОВ возглавляет одно из крупнейших министерств Хакасии – министерство регионального развития, созданное чуть более полугода назад путем слияния нескольких министерств и комитетов республиканского правительства. Встречи с ним "ШАНС" добивался несколько месяцев, но всякий раз, как только назначалось конкретное время, так сразу появлялись "обстоятельства непреодолимой силы", в силу которых встречу приходилось переназначать. А потом все опять повторялось. И только неделю назад нам наконец-то удалось состыковаться, благодаря чему сегодня в гостях у "ШАНСА", пожалуй, самый молодой министр республиканского правительства — Сергей Новиков.
Подсидел?
– Все время, что я работаю в должности министра, мне почему-то каждый день не хватает минимум два часа. Я прихожу к восьми утра на работу и ухожу в восемь вечера, но времени все равно не хватает, чтобы все дела переделать.
– Не умеете организовать свой рабочий день?
– Тайм-менеджмент немножко страдает.
– Ну, а помощники на что?
– Они вместе со мной тоже работают до восьми.
– Вы возглавили министерство, созданное после расформирования министерства по градостроительной и жилищной политике, руководил которым Александр Кочетков. Произошло это после декабрьской коммунальной аварии в Вершине Теи, когда поселок на несколько дней остался без тепла. Получается, что это ЧП сыграло вам на руку и загубило карьеру господина Кочеткова?
– Александр Александрович как был членом правительства, так и сейчас им является.
Непосредственно же решение Виктора Михайловича (Зимина — прим. ред.) мне вряд ли есть смысл комментировать. Наверняка у него были какие-то предпосылки для этого. Но с чем это связано, я не берусь сказать. Это решение главы.
– Однако оправдано ли создание такого суперминистерства, министерства-монстра?
– Оправдано. Вообще создавалось наше министерство не сразу. Сначала это был комитет по охране окружающей среды, к нему присоединили комитет по промышленности и предпринимательству. Затем комитет по промышленности и экологии был реорганизован в минрегион. При этом полномочия, которые касаются собственно экологии, выделили и передали в комитет по охране животного мира и окружающей среды. В итоге мы сформировали предельно сбалансированную структуру из пяти департаментов: промышленности и потребительского рынка, жилищно-коммунального хозяйства, градостроительной и жилищной политики, управления природными ресурсами и департамента планирования целевых программ. Мы все разложили по полочкам. Это наша структура — она непростая, но она управляемая. Она работает.
– При этом вам все время не хватает двух часов.
– Да.
Чиновник? Бизнесмен?
– Вы пришли в правительство из бизнеса?
– Да.
– Если не секрет, чем занимались?
– В моей карьере были разные должности. Последнее, чем я занимался, – это земельные отношения, производственные вопросы, в том числе управление промышленным предприятием.
– Когда бизнес один, можно сказать, успешный или нет. А когда ведешь сразу несколько направлений, очень редко бывает так, что все они на сто процентов успешны. То есть какие-то есть, скажем так, дойные коровы, которые работают хорошо и приносят хорошую прибыль, а есть и менее успешные направления.
– У вас была своя фирма или вы работали наемным управленцем?
– Было все. И в качестве собственника я выступал, и в качестве наемного менеджера. Причем я достаточно комфортно себя чувствую и в той, и в другой среде.
– А что случилось, что вы из собственников перешли в наемные менеджеры?
– Собственно, ничего не случилось. Все зависит от предложения. Любой бизнес, который ты создаешь и развиваешь, если предлагают адекватную цену, ты можешь продать. Со мной как раз такой случай и произошел. А если тебя нанимают на работу за адекватные деньги, и эта работа, самое главное, интересная, почему нет? Это работа другого уровня. По крайней мере, мне это было интересно.
– Какая сумма для молодого бизнесмена – адекватные деньги, за которые его могут нанять?
– Вы знаете, все зависит от ситуации. На тот момент мне было интересно работать за тысячи две долларов в месяц.
– А сейчас?
– Сейчас я – государственный служащий, получаю государственную заработную плату. Она, может быть, немного побольше, но примерно сопоставима.
– Но не только же за идею приходят на госслужбу люди? Как вы из сферы бизнеса вдруг оказались на ней? Удачное стечение обстоятельств? Правильное знакомство?
– Здесь, в первую очередь, наверное, целый комплекс обстоятельств. У человека может быть три высших образования, он может быть золотым человеком, но при этом почему-то оставаться на каком-то определенном, однажды уже достигнутом уровне. Мне всегда был интересен рост. Карьерный, личностный.
Так получилось, что в 2008 году я стал депутатом Верховного Совета. И тогда же произошло мое знакомство с Виктором Михайловичем (Зиминым — прим. ред.), знакомство с моим куратором — Андреем Александровичем Новоселовым (ныне – заместитель председателя правительства РХ — прим. ред.). И почему-то мне сделали предложение поработать именно в сфере государственного управления.
– Слово "почему-то" здесь, видимо, основное?
– Я не знаю, каким образом люди принимали решение, — это, наверное, лучше у них спрашивать. Скорее всего, я показался интересен, мой жизненный опыт, мое образование. Может быть, что-то еще. А может, все в комплексе или просто попал в то время и в то место. Может же такое быть?
– Какое у вас образование?
– У меня два высших. Первое — техническое, закончил в то время Хакасский технический институт. Я инженер-энергетик по первому образованию. Мое второе образование — юридическое. Еще я прошел курс обучения по президентской программе подготовки управленческих кадров. Ее считаю наиболее полезной, она очень многое дает.
Коммунист?
– Бытует стойкое убеждение, если хочешь в жизни добиться каких-то успехов, особенно в сфере госслужбы, то иметь свое мнение, в принципе, не стоит. Вы с этим согласны?
– Нет, не согласен. Вообще я думаю, что свое мнение обязательно нужно иметь. Другое дело, в каком виде его преподносить. Если ты приходишь и говоришь: у меня есть мнение и должно быть именно вот так, то, наверное, это тяжело воспринимается. А если ты приходишь и предлагаешь свои варианты решения той или иной проблемы, а лучше всего три варианта решения вопроса, то разве это плохо? Я думаю, в этом случае к твоему мнению прислушаются. Даже если оно идет вразрез с мнением других и, может быть, большинства.
Я стараюсь свое мнение всегда высказывать на этапе обсуждения. Потому что потом наступает момент, когда принимается решение, и после этого уже нужно не рассуждать, а выполнять поставленную задачу.
– Вы член "Единой России"?
– Нет.
– Почему? Это же просто неприлично по нынешним временам!
– Меня в "Единую Россию" никто не приглашал. Но никто мне и не ставит это в укор.
– А позвали бы, пошли?
– Не знаю. Может быть. Я не член "Единой России", потому что я член КПРФ. В Верховный Совет я прошел по спискам КПРФ. Я не то, чтобы коммунист со стажем, но так получилось, что член этой партии.
– Вы полностью солидарны с их идеологией или просто пошли по спискам КПРФ, чтобы стать депутатом?
– Вопрос не в идеологии, а в людях. Может быть замечательная идеология, но люди, которые ее несут, всегда могут ее опошлить. Так получилось, что я познакомился с коммунистами. Хорошие люди, порядочные. Чем плоха эта партия? В ней нормальные, адекватные люди. Но себя я все-таки не отношу к активным членам КПРФ. Можно сказать, что я пассивный член. Ну и что?
Заложник?
– Вы возглавили заведомо провальное министерство, заведомо – потому что в его структуре есть ЖКХ — настоящая черная яма. Не боитесь, что в определенный момент, не исключено, что даже нынешней зимой, вас в случае какой-нибудь, не дай бог, аварии могут тоже сделать разменной фигурой?
– Если чего-то бояться, то можно вообще ничем не заниматься. Может и кирпич на голову упасть. И что теперь? Мы все равно каждый день выходим из дома.
А напрямую могу сказать — нет, не боюсь. В любом случае я стараюсь делать все, что от меня зависит. И при этом испытываю чувство внутреннего комфорта, так сказать.
– Ну, вы еще и в должности чуть больше полугода.
– Да ничего страшного! Я понимаю, что будут сложности, не бывает все гладко и сладко. И вообще, чтобы чего-то достичь в жизни, приходится решать сложные вопросы. Если ты решаешь простые вопросы, решай их где-то в другом месте. Здесь приходится сложные вопросы решать. Поэтому у меня нет страха оказаться, как вы говорите, разменной монетой. Все может быть в этой жизни. И вы можете оказаться разменной монетой. Мало ли что, всякое бывает.
– Из уст министра это звучит как угроза.
– Не бойтесь!
– Еще к вопросу о страхах, не опасаетесь ли вы того, что ваше министерство очень легко можно использовать для достижения, скажем, каких-то политических целей. К примеру, снять мэра Абазы с должности за плохую подготовку к зиме. А как он может хорошо подготовиться к зиме, если его, допустим, плохо финансирует республиканский бюджет, а в местном денег нет. Вы как будете Фефелову в глаза смотреть, когда его по этой причине отстранят от должности?
– Вообще Фефелову в глаза я смотрю вполне нормально. И я не рассматриваю минрегион как политический инструмент. Чтобы кого-то снять либо кого-то назначить, по-моему, какие-то другие инструменты используются.
– Но президент распорядился снимать с должности глав поселений за плохую подготовку к зиме. Судя по всему, Фефелов плохо подготовится к зиме?
– Я не уверен, что он плохо подготовится к зиме. Там есть ресурсоснабжающая организация Хакресводоканал, есть Абазаэнерго.
– Которые не могут между собой договориться.
– Не могут, но договорятся. Хакресводоканал уже ведет подготовку к зимнему отопительному периоду. Абазаэнерго, я думаю, тоже готовится к холодам. Можно же говорить одно, а делать другое. Вы думаете, холдинг "Евразруда" не заботится о своем собственном благополучии? Поэтому можно декларировать все, что угодно, но при этом делать вещи, которые должны быть. Я уверен, что эти два предприятия там либо во внесудебном порядке, либо в судебном порядке договорятся. Так что я минрегион с инструментом давления на глав никак не связываю.
Отец и муж
– У вас большая квартира?
– 110 квадратов.
– Купили на госслужбе или до поступления на нее?
– До.
– У вас есть дети?
– Да, двое.
– Мальчик и мальчик?
– Нет, девочка, мальчик. Дочери четыре года. Сыну — месяц.
– Может, об этом еще рано говорить, но не задумывались ли вы, кем хотите видеть своих детей?
– Я думаю, что детям нужно дать качественное образование.
– Здесь, в России?
– Скорее всего, да, в России. А дети уже сами определятся, кем им быть. Обеспечить их жильем, дать качественное образование и какие-то средства, необходимые для старта, чтобы минимальный уровень комфорта у них был.
– Минимальный уровень комфорта в вашем понимании — это?..
– Человек не должен испытывать острую нехватку финансов. Я думаю, у него должно быть свое собственное жилье и нормальная работа, которая ему нравится. Еще семья.
– Недостаток финансов — от какой суммы он отсчитывается, где та грань, ниже которой можно говорить о нем.
– У каждого – по-разному.
– Для ваших детей?
– Я еще не дошел до того, чтобы уверенно говорить, что моему ребенку, к примеру, хватает 10 тысяч рублей в месяц, или же я должен давать ему три тысячи. Пока они у меня еще ничего не получают. Но у них есть все, что необходимо: одежда, жилье, тот же садик, все, что положено.
– Ваша супруга работает?
– Она – предприниматель. У нее небольшое ателье. Работа больше для души.
– Вы часто дарите ей подарки, или это банальность?
– Нет, это не банальность. Я стараюсь, может быть, раз в месяц, может, два раза в месяц что-нибудь подарить. Но главное – не значимость подарка, главное — внимание.
– У вас друзья остались с такой работой?
– Конечно. Их мало, но они есть.
– Или, наоборот, стало больше — к министру да поближе к телу?
– Нет, у меня немного по-другому. У меня есть несколько друзей, которых я действительно считаю друзьями, с детства. А круг знакомых, конечно, расширился.
– Не пытаются манипулировать вами, в том смысле, чтобы получить какие-то выгодные контракты, подряды?
– Со мной это невозможно. Кстати, сейчас эти процедуры очень хорошо контролируются.
– Что может вывести вас из себя?
– Даже не знаю. Наверное, сумма или наложение каких-то обстоятельств. А вообще, не люблю глупых людей — вот это из себя немножко выводит.